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88 / / 89 憭㝕⛿㶇䑑剹ꯗ2.0曭 UM Residential College Education 2.0 睙┩ꌄ⮖ | PART III 在上述的理念之下,澳大書院既是社群教育的重 要機制,又是一個綜合性的學習平台,書院宿生來 自不同專業背景,營造了充滿啟發性的環境,讓大 家得以互相學習,增廣見聞,並且學習如何與不同 專業的人共存共處、合作互助,藉以窺見畢業後事 業途上的現實。此外,書院有駐院及非駐院學術導 師,除提供個人指導以外,亦開設自由參加的學術 導修課,內容包括專業、通識以及專業外語等。體 現了大學揭櫫的四位一體全人教育理念。目的是力 求培養學有所成、慎思明辨、情操高尚的大學畢業 生。 書院2.0 版在設施方面,有兩大優化計劃:加建 樓層及優化膳食制度。由於學生人數增長,本科生 人數近年已超過七千人。同時,占百分之七十以上 的本地本科生的宿位需求亦不斷上升。故此有必要 增加書院的宿位數目。由於校園可供發展空間已經 不多,最具經濟效益的做法,無疑是在現存十間書 院之上,增建樓層。此項目由校園原設計者何鏡堂 院士團隊承辦,在不妨礙校園整體景觀的前提之下, 再在各書院增建少量樓層。項目由2021 年暑期開 始,計劃在五年內完成,屆時將增加千多宿位,使 入宿比率提升至比較理想的八成左右。 食堂規模維持不變,但運作模式作出了優化,由 原來的承包餐制度,改革為市場導向的餐飲服務, 並由大學提供共膳參與津貼,以鼓勵宿生在所屬書 院共膳,達到同宿共膳的目的,營造書院社群的教 化氛圍,增強書院學習平台的育人功能。期待新制 度為招標帶來新機,可以讓更多高質素的本澳美食 中小企業投標,增加學生選擇,優化書院膳食經驗。

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